总部基地“拓斯达自动化设备增资扩产项目”年内竣工

　　经济发展进入新常态，东莞再次发出强烈的“亲企”信号。市委书记吕业升，市委副书记、市长梁维东在日前出席东莞市高成长性企业沙龙时指出，“有能力素养和社会责任的优秀企业家群体是东莞的脊梁，这个群体挺住了，东莞就挺住了。这个群体发展了，东莞的未来就更加光明。”

　　如何锻造优秀企业？如何挺起“东莞脊梁”？东莞日报今起推出《东莞脊梁》系列报道，探寻优秀企业高速成长的“基因”，聚焦企业与城市共同发展的“密码”，以榜样的力量，推动更多企业更好、更快成长，成为“有担当、挺得住”的“东莞脊梁”。敬请读者垂注。

　　拓斯达生产的美女机器人

　　总部基地“拓斯达自动化设备增资扩产项目”年内竣工，投产后的年产值将达10亿元

　　2014年由东莞掀起的全国“机器换人”潮起之后，偏居大岭山一隅的广东拓斯达科技有限公司（以下简称“拓斯达”）才被外界高度关注。5月29日，记者从拓斯达拿到一份财务数据，看到了这家企业飞奔的姿态：2015年，拓斯达营业收入约3.02亿元，较2014年增长41.48%；归属挂牌公司股东净利润约0.61亿元，比同期增长31.05%。

　　对拓斯达的飞速发展，董事长吴丰礼表示，最大的秘诀是要有行业的核心技术，拓斯达决不满足做简单的本体组装商。对于东莞这座城市，他充满感情，表示在东莞发展的决心不会改变。

　　【秘诀】

　　核心技术决定命运

　　今年4月28日，拓斯达做了一件震惊业界的事。当天，拓斯达和全球工业机器人“四大家族”之一的瑞士ABB集团签订战略合作协议。未来合作将围绕“核心技术、控制系统、市场应用和人才培训”开展，共同开拓国内的“3C、注塑、压铸”等领域。

　　此举是东莞本土机器人企业首次与机器人国际巨头的深度合作，也被看作是对东莞机器人产业的高度认可。吴丰礼在5月29日首次透露，和ABB进行合作考察、谈判时，还与另外一个国际工业机器人巨头有接洽，但是最终选择了ABB。

　　有与国际巨头合作的选择权，这是很多企业想都不敢想的事。拓斯达做到了，因有技术的底气。

　　“自己做好了99%，却还要受制于别人的1%，被人卡脖子，这1%就是核心技术。”吴丰礼说，工业机器人国内还是外资占领，核心技术多数由他们掌握，和ABB合作也是为了让拓斯达的强项更加稳固。

　　早在2007年，拓斯达已进入注塑机机械手臂生产，业绩保持多年30%~50%的增长。拓斯达快速成长的关键点，就在对核心技术的掌控。作为一家国家高新技术企业，拓斯达专注做工业机器人的研发、制造、销售，长期与清华大学、华中科技大学、华南理工大学等研究机构和高校开展产学研合作，聚集了加拿大、韩国、台湾等全球顶尖研发人才。

　　目前，拓斯达研发投入的比例超过9%，研发人数占总员工人数1/3以上。2014年，研发投入达1600万元，占企业净利润的大约三分之一。

　　吴丰礼认为，工业机器人产业竞争越来越激烈，还要面对美国、德国等强国的竞争，东莞机器人企业必须掌握核心技术，否则就会沦为组装厂。

　　【思路】

　　剑指机器人生态圈

　　按照计划，今年12月，大岭山的市重大项目“拓斯达自动化设备增资扩产项目”可竣工。这是拓斯达的总部基地，总投资约6亿元，占地面积约76亩，项目投产后的年产值为10亿元。

　　2014年到2015年，拓斯达营业收入从约2.14亿元增长到3.02亿元左右；归属挂牌公司股东净利润从约0.47亿元增长到0.61亿元左右。进入新基地以后，拓斯达的生产和研发优势将会得到进一步的扩张。

　　一贯冷静示人的吴丰礼，对此并未表现出过多的喜悦，而是以“三年前就已规划的事情，只是按部就班推进而已”作出回应。与ABB未来的深度合作，才让他有了一丝难得的兴奋，“一些合作内容在推进了，但是因为合作规则还不能说”。他只是简略地提及，希望在产业内实现上下游合作共赢的“机器人产业生态圈”。

　　产业替代在工业领域屡见不鲜，例如苹果等手机外壳从塑胶变成金属外壳，导致一大批原来从事塑胶工艺的供应商迅速衰败，这就是产业生态的残酷。怎么办？

　　吴丰礼表示，他的生态圈要让上下游一起发展，研发、本体制造、系统集成都有人提供，不一定花巨资采购，通过一个平台能够“买得起，用得起，换得起”，实现东莞机器人产业的良性发展。

　　“我们在规划打造生态圈，需要融合产业、技术、资本和行业力量，也离不开政府的支持。”吴丰礼表示，这个生态圈不是拓斯达的生态圈，而是推动东莞机器人产业发展的一个共赢平台。